Un directeur du directeur financier de la planification, de la budgétisation et des prévisions

La planification et la budgétisation sont essentielles pour la prise de décision commerciale intelligente et basée sur des faits, mais de nombreuses équipes financières sont embourbées dans des processus chronométriques et inefficaces, en utilisant des outils de base qui fournissent des résultats douteux.
Pour les organisations intermédiaires qui connaissent ou visent une croissance élevée, des processus de planification et de budgétisation inadéquats peuvent entraver les performances dans un environnement commercial compétitif où la volatilité est la norme. Après tout, les prévisions et les objectifs fixés des mois à l'avance ne prennent pas en compte de nouveaux défis ou de nouvelles opportunités qui se présentent.
Dans ce livre blanc, nous considérons une approche de la budgétisation et de la planification qui est basée sur les meilleures pratiques et tirant parti du cloud. Cette approche est conçue pour fournir une agilité, donnant aux membres de l'équipe financier les informations et les outils dont ils ont besoin pour jouer un rôle actif dans la direction de l'entreprise grâce aux hauts et aux bas que la croissance accélérée apporte.
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