Quatre stratégies pour aider à aller au-delà du maigre et à construire un avantage concurrentiel
Pour les entreprises qui fabriquent des produits complexes et configurables, les principes de fabrication maigres sont devenus une partie intégrante de leurs opérations quotidiennes. Mais il y a maintenant des preuves statistiques montrant que dans la fabrication discrète, les avantages présumés de Lean n'ont pas donné l'avantage concurrentiel que les fabricants avaient espéré.
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