L'avenir de la finance est entre les mains du CFO
Le directeur financier moderne doit suivre le changement - également connu comme devenir un «partenaire commercial stratégique», tout en offrant des responsabilités de base. Mais parfois, il est difficile de se concentrer sur le fait de devenir un partenaire commercial stratégique tout en faisant toutes ces autres choses.
Les CFO peuvent faire face en créant une infrastructure flexible qui réagit à un environnement en constante évolution. Ils ont besoin d'une plate-forme qui ne fait pas de compromis entre l'évolutivité et le contrôle. Les processus et capacités de gouvernance, de risque et de conformité (GRC) doivent être intégrés dans les logiciels ERP principaux, l'infrastructure informatique et la culture organisationnelle. Le GRC efficace doit évoluer comme le font les exigences.
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