Pourquoi votre équipe Agile est mieux dispersée: le cas pour Agile indépendant de l'emplacement
La localisation de tous les membres de l'équipe agile dans la même pièce est devenue un mythe bien intentionné mais pittoresque. Au lieu de cela, les entreprises doivent créer des équipes agiles indépendantes de l'emplacement: des groupes travaillant sur le même effort qui ne sont pas situés au même endroit. De cette façon, les entreprises peuvent exploiter le talent nécessaire pour innover et rester compétitif partout où il réside dans le monde, générant des idées plus et meilleures pour améliorer les processus ou produits numériques.
La principale raison pour laquelle la plupart des entreprises ignorent le sixième principe du manifeste agile est qu'elle n'a plus de sens commercial.
En savoir plus en lisant cet article de TCS.
En savoir plus
En soumettant ce formulaire, vous acceptez Tata Consultancy Services vous contacter avec e-mails marketing ou par téléphone. Vous pouvez vous désinscrire à n'importe quel moment. Tata Consultancy Services des sites Internet et les communications sont soumises à leur Avis de confidentialité.
En demandant cette ressource, vous acceptez nos conditions d'utilisation. Toutes les données sont protégé par notre Avis de confidentialité. Si vous avez d'autres questions, veuillez envoyer un e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Plus de ressources de Tata Consultancy Services
Comment la pandémie a conduit les entreprise...
Face à des pertes liées à la pandémie dans tous les secteurs économiques, 90% des entreprises que TCS sont interrogées ont maintenu ou augmen...
Considérations les plus importantes pour les...
Il est clair que les économies du monde entier se sont arrêtées - avec certains secteurs industriels ayant un impact plus important que d'autres...
Manda à l'ère de l'entreprise 4.0
La maîtrise de la conclusion et de l'intégration des accords est désormais un impératif compétitif.
À un moment de perturbation numéri...
